Resultaatgerichte coaching voor managers en professionals

Coaching in de zorg is al lang niet meer vreemd. Steeds meer directies, leidinggevenden en professionals weten de weg te vinden naar een coach. Of het nu gaat om strategie bepaling, verbeteren van managementstijlen of loopbaangeoriënteerde vragen.

Belangrijk is wel dat de betreffende coaches snappen hoe het werkt in de zorg, de zorg is immers een wereld op zichzelf. Aan de andere kant kan een coach die zelf uit de zorg komt ook dingen over het hoofd zien, door een zekere beroepsblindheid. Het blijft het aloude dilemma: de externe professionals moet goed snappen hoe het reilt in zeilt in de sector, en tegelijkertijd anders en oorspronkelijk genoeg zijn om ook werkelijk toegevoegde waarde te kunnen leveren. Ga er maar aan staan als coach zijnde!

Gelukkig bestaand er ook objectieve criteria om te bepalen of de betreffende coach en zijn/haar aanpak van coaching het gewenste effect zullen resulteren of niet. Zeg maar een soort meta criterium over de persoonlijke eigenschappen en ervaring van de individuele coach heen. Die criteria hebben te maken met de aanpak en opbrengsten van de feitelijke coaching. zeg maar: wat heeft u na het coach traject wel, wat u voor aanvang nog niet had?

Deze resultaatgerichte aanpak, meetbaar gemaakt in wat u vooraf niet, en achteraf wel heeft, geeft u als inkoper van coaching in de zorg enige handvatten om te bepalen of u met een coach van uw keuze in zee wilt gaan of niet. immers, als de coach uitsluitend in staat is om te vertellen wat hij/zij gaat doen, en amper concrete antwoorden kan formuleren wat dat meetbaar en praktisch oplevert, dan weet u al snel wat voor vlees u in de kuip heeft.

Natuurlijk blijft dan nog de keuze om te kiezen die ook het vak en de sector kent opportuun. Maar dan kiest u uit coaches die in ieder geval resultaten kunnen bewerkstelligen, en niet voor mensen die wel aardig lijken, of de zorg kennen, maar verder weinig warde zullen toevoegen.

Op een andere pagina hebben we al betoogd dat een coaching opleiding die deze vorm van resultaatgericht coachen onderwijst een uitstekende basis is voor een ieder die uit uw organisatie of van daarbuiten in de zorg wil gaan coachen. Aan de andere kant kunnen we ons ook voorstellen dat u sneller de juiste coach nodig heeft. Mogelijk dat dan diezelfde organisatie die deze coach opleiding aanbiedt, u ook van dienst kan zijn met een of meerdere van hun coaches. Kijk daarvoor op coaching.

Meer info

HR boeken voor HRM managers in de zorg Een overzicht van boeken over human resource management Boeken over HRM komen in allerlei soorten en maten.

Coaches In De Zorg Deze coaches zijn actief in de zorgsector Hieronder een lijst met coaches en coachbureaus die actief zijn in de zorgsector en/of affiniteit hebben met de gezondheidszorg.

In de file leren coachen met de cursus coachend leidinggeven van het LOI Besproken site: audiocursus coachend leidinggevenAls manager u staat heel vaak in de file.

Coaching in de zorg Resultaatgerichte coaching voor managers en professionals Coaching in de zorg is al lang niet meer vreemd.

Coachen in de zorg Coachen in de zorg is allerminst nieuw of een hype.